Case Study

من 1.1 مليون لـ 6.3 مليون — سكيلينج ذكي على مراحل

المجالإيكومرس
السوقمصر
المنصاتMeta
المدةعدة شهور
أبرز نتيجة1.1 → 6.3 مليون
الخلاصة

براند إيكومرس في مصر كبر من 1.1 مليون لـ 6.3 مليون بأكتر من 16 ألف أوردر ومتوسط أوردر 378 جنيه — والـ CPO نزل من 37.5 لأقل من 25 بدل ما يطير. الطريقة: كرييتف جديد كل أسبوع، قفل أي كامبين بيوصل ماكس كوست بدل ما يُترك ينزف، وكل لانش بمتغيّر واحد مختلف عشان نعرف بالظبط إيه اللي اشتغل.

اللي عمل 1.1 مليون في شهر، ممكن يعمل أضعافه — لو كل تفصيلة محسوبة. الـ Case دي عن سكيلينج على مراحل من غير ما الربحية تنهار.

المشكلة

أغلب البراندات بتفتكر إن السكيلينج = تزويد الميزانية. بيزوّدوا الصرف فالـ CPO بيطير والربح بيختفي. المطلوب كان العكس: نكبر والـ CPO ينزل.

الاستراتيجية

Smart scaling, not big spending. بنصرف أكتر لما الأرقام تسمح — مش قبلها.

التنفيذ

  • نزّلنا الـ CPO من 37.5 لأقل من 25 بكرييتف جديد كل أسبوع.
  • الكامبين اللي بيوصل ماكس كوست بيتقفل، مش بنسيبه ينزف.
  • كل لانش بمتغيّر واحد مختلف عشان نعرف بالظبط إيه اللي اشتغل.
  • الكرييتف مش بيتحرق — بيتجدّد (هوك/أغنية/كات/تيكست = 3-5 نسخ من نفس الفكرة).

النتيجة

من 1.1 مليون لـ 6.3 مليون، بأكتر من 16 ألف أوردر ومتوسط أوردر 378 جنيه. الفرق مش إنك تصرف — الفرق إنك تعرف بتصرف فين، وإمتى، وليه.

إزاي الأرقام دي متقاسة
العملةجنيه مصري (EGP)
المصدر

نُشر هذا الـ Case أصلاً بواسطة أحمد إبراهيم على فيسبوك. الأرقام كما وردت في المنشور الأصلي، والصياغة هنا ملخّصة.

المنشور الأصلي على فيسبوك ↗
Cases تانية

عندك براند بيبيع وعايز نتيجة زي دي؟

احجز Audit مجاني
واتساب